2024年4月2日上午，我院在鹏飞校区2119会议室召开了内部控制建设领导小组会议。会议由学院副院长、内部控制建设领导小组副组长安仲文同志主持，学院院长、内部控制建设领导小组组长刘进同志对学院内部控制建设作工作部署。学院党委办公室（学院办公室）、审计室、党委组织部（人事处）、后勤管理处、武鸣校区建设办公室、计划财务处、国有资产管理处等内控建设相关部门主要负责人参加了会议。

计划财务处陈海燕同志向内部控制建设领导小组汇报2023年以来学院内部控制建设情况，总结学院内部控制建设取得的成效及存在问题，提出下一步建设工作计划。

刘进同志对内部控制建设工作部署：一是要求明确内部控制目标。二是要明晰关键岗位，做好关键岗位的控制。三是要掌握内部控制的方法。不相容岗位要相互分离，实行授权审批、归口管理，落实预算控制、财产保护控制、会计控制及单据控制，做到信息公开透明。四是要以风险控制为主，完善制度及流程，内控要做到全覆盖。五是要高度重视2023年内部控制报告的编报工作，按质按量完成编报工作。

安仲文同志要求内部控制领导小组成员要认真落实刘进同志的工作部署，扎实开展内部控制建设工作，提高内部控制的能力和水平。